Proje Yonetimi – MS Project – PMP – PMBOK

Merhaba,

Nasılsınız Gokrem Bey ? Ben dun sınavımı gectim.

Sınav bekledigimden daha zordu diyebilirim, cok kucuk detayları sormuslardı,
kolay olan kısımları input, output ve tekniklerdi  Bu da nedir simdi dedigim sorular vardı..Hic gormedigim, duymadıgım bazı kelimeler..Dolayısı ile calısmak gercekten gerekliymis

Arkadaşlarımla paylaştığım öğrenilen derslerim de aşağıda…

Buldugum en guzel lessons learn sayfası aşağıdaki, bana cok faydası oldu bence sizde incelemelisiniz :

Lessons Learnt : http://pmzilla.com/passed-exam-0823-lession-learnt

Gokrem Beyin verdigi dosyalardaki read me file icindeki sitelara goz atmanızı oneririm, farklı sorular gelebildigi icin ne kadar cok soru cozerseniz o kadar iyi oluyor.

Sorularının farklı oldugunu gordugum sitelerden birisi : http://www.pmroadtrip.com/

Sınavdan Hatırladıklarım :

• Input – outputları  ezberlemis olmasız lazım,  43. sayfa uzerine ne kadar cok input-output bilirseniz o kadar iyi, cunku direk bunun inputu, bunun output’u nedir diye soruyorlar!
• Bana cok fazla contract management ve quality management soruları geldi, dolayısı ile contol processlerini detaylı calısmanızı oneririm.
• Bir case anlatıp, simdi bunu hangi teknikle cozersin diye sorular vardı, Delphi tecq. gibi tekniklerin hangi process gruplarında oldugunu bilmek onemli.
• Aa bu da ne dedigim bir 15 soru kesin vardı,  dolayısı ile hic gormediginiz seyler cıkarsa sasırmayın !
• Sınav 4.30 saat surecek, yanınıza su – yiyecek alamıyorsunuz, biraz hapisane modeli, kapıdan cıkıp imza atıp su iciyorsunuz, imza atıp odaya donuyorsunuz. Ben bilmedigim icin baya afallamıstım.. sizin aklınızda olsun.  Kahvaltınızı edin !
• 3.45 saatte 200 soruyu bitirebildim, sorular uzundu.  Kalan surede 5 dak ara verip, isaretlediklerime tekrar baktım.
• Rita’nın bazı kısımlarında extra soru cozdum, kim heldman’ın ilk bir kac chapter’ını okuyup sorularını cozdum. Kim’in ilk basında 60 soru var onu da cozmenizi tavsiye ediyorum.

FULYA ISIK/IT/TR/VODAFONE

PMI’ın meşhur eğrileri vardır. Mesela; Belirsizlik miktarının zamanla değişimini gösteren bir eğri, PMBOK’ta projenin başında yüksek, zamanla azalan şekilde ifade edilmiştir. (azalarak, azalan)

Müşterinin bir değişiklik isteğini, projenin başında bildirmesiyle yaratacağı ekstra maliyeti göstermek istesek, bu sefer de artarak, artan bir eğriyle karşılaşırız. Proje taraflarının projeye müdahale gücü de bir projenin başında fazladır, ara ürünler çıkmaya başladıkça müdahale güçlerini kaybederler. Bu da PMBOK’ta azalan bir eğriyle anlatılmaktadır. Benzer şekilde bir projenin zamanla başarıya ulaşma olasılığı artar ve bu da PMBOK’ta ifade edilir.

Peki, PMBOK’ta yer almayan eğrilerden bazılarını da ben size sınav sorusu olarak sorsam, bakalım ne cevaplar gelir? Oldukça basit 5 adet sınav sorusu… (PMP’lik sınav sorusu değil, yanlış anlaşılmasın, lütfen)

1- Bir projede, Proje ekibinin motivasyon eğrisni çiziniz.

2- Bir projede ekip üyeleri arasındaki Çatışma miktarının zamana göre dağılımını bir grafikle açıklayınız.

3- Projelerde toplam stres düzeyini zamana göre grafiklendiriniz.

4- Projelerde Motivasyon-Çatışma, Motivasyon-Stres, Stres-Çatışma eğrilerini ayrı ayrı çiziniz.

5- Plansızlığın, programsızlığın, iletişim hatalarının, proje yönetimine önem vermemenin, bir projenin başarısı üzerindeki etkisini grafiklerle irdeleyiniz. Sonuçları yanınızdakilerle sınav kopyası olarak paylaşınız.

Tekrar ediyorum: Bunlar PMP’lik sınav sorusu değil, yanlış anlaşılmasın, lütfen