Proje Yonetimi – MS Project – PMP – PMBOK

Merhaba Gökrem bey,

Bu gün girdiğim PMP sınavını başarıyla verdim. Yardımlarınızdan dolayı çok teşekkürler.

Bize verdiğiniz 200 soruluk sınavlardan %70 civarında bir başarı elde etmiştim. Fakat bir oturumda yapmadım. İstatistiklerinize ilave edebilirsiniz.

Belki sınava girecek adaylarla paylaşmanız açısından bir iki noktayı not edebilirim.

1- Kesinlikle sadece türkçe sınav almamak gerek. Sınavda önemli sayıda soruda Türkçeden anlamadığım soruları ingilizcesinden daha açık şekilde anladım. Bunun tersi de geçerli. Özellikle uzun ve terminoloji içermeyen sorularda türkçe tarafı kullanmak işi kolaylaştırıyor (Bu arada ingilizcemin de çok iyi düzeyde olduğunu belirteyim).

2-süre konusunda hiç sıkıntı yaşamadım. 3 saatin sonunda sınav bitmişti. Bu yüzden  süre konusunu merak etmeye gerek yok. Fazlasıyla yetiyor.

3-Çalışma konusunda da fazla abartmaya gerek olmadığını düşünüyorum. zaten yüzde yüz her şeyi öğrenmek gerekmiyor.  % 61  başarı için  bir kitabı bir kez bitirip biraz alıştırma çözmek yeterli.

4-Sınavda daha önce ne pmbok da ne de diğer kaynaklarda rastlamadığım terimlere de rastladım.

Bu vesileyle tekrar teşekkür eder girecek diğer adaylara başarılar dilerim.

Cevat Ikibas

Turk Telekom Teknolji Başkanlığı

Merhaba Gökrem Bey,

Cuma günü girdiğim sınav sonrası PMP oldum. Bilge Adam ın Fulya daki yerinde değil artık Bakırköy deki yerinde sınava giriliyor.

Sınav ekranı ikiye ayrılmış olarak geliyor. Üst kısımda soru ve cavaplar Türkçe olarak gösteriliyor. Alt kısımda ise ingilizcesi var. Cavapları alt kısımda yani İngilizce olan ekranda işaretliyorsunuz.

Bilmediğiniz bir kelime yada zor bir cümle ile karşılaşınca Türkçesini okumanın faydasını gördüm.

Türkçe dil yardımını herkes seçmeli diye düşünüyorum.

İnanç ÖZÇUBUKÇU – Ford Otosan – 27.02.2011

Merhaba,

Öncelikle sınava girdim.Geçtim.
Sınav ilgili unutmadan hemen aklımda kalanları yazayim:

Öncelikle Bölgede iki Bilge Adam var. Siz merkez meydana yakın olana gideceksiniz. Benim gibi sahile yakın olana gidip son dakika kosturmayin. Araları 15 dakika yürüme mesafesi

-birincisi : kolay bir sınav. bilgileri unutmadan girin . Deneme sınavlarında aldığınız notlara biraz daha çalışıp 10-20 daha ekleyerek kendi notunuzu değerlendirebilirsiniz. – Sınavdaki sorular deneme sınavlarına göre daha  kolay ifadeler kullanıyor.

Sınav çıkışı size bir değerlendirme veriyor.
Planning, Execution, Monitoring (Toplam % 71 lık alan)  kısımlarından: Proficienf  (yani 90-100 arası aldım)
Closing, initiation , Responsibility (Toplam  % 29 luk kısım)  kısımlarından: Moderate Proficient (70-90 arası aldım)
( 0 – 70% arası below proficient oluyormuş)
Bu da  monte Carlo analiz yaparsak : )) 84 ile 96 arası bir not aldığımı gösteriyor.  Ortalama 90  diyelim. .bu detayı verme nedenim ise deneme sinavlarından seviyelerimizin yakın olduğunu biliyoruz. Bu yüzden tekrar tavsiyem bir kaç gün çalışın  ve unutmadan girip alın derim ben. ısrarla tekrar diyorum.

Nasıl çalıştım derseniz.. toplam 4 yarım gün çalıştım. Bu sürede önce Rita’nın kitabından konuyu okudum. Sonra ana kitaptan Gökrem Bey’in altını cizdirdiği yerleri okuyup Rita’nın sorularını çözdüm.  Rita kolay okunan ama trikleri anlatan bir kitap.  Bence mutlaka hızlıca okunmali.

Son olarak bir gün önce input, output ve tools teknikleri çalıştımi ezbelemeye çalıştım. Ama pek beceremedim açıkçası. Çok fazla var ve karışıyor malum.

Hepiniz Başarılar.

Civan KÜÇÜK – VODAFONE

İstanbul Kurumsal Gelişim’den bir ilk daha…

Sadece kuruma özel gerçekleştirilecek bir eğitim programını daha herkesle paylaşmaktan memnuniyet duyarız.

8 Günlük PMP Hazırlık Eğitimi

Geniş ve detaylı konu anlatımı,

Sınıf ortamında 600 adet soru çözümü ve tartışma,

Rita Mulcahy ve Kim Heldman gibi piyasade en çok talep gören yardımcı kitapların incelenmesi,

Sınav başvuru sürecinin detaylı anlatımı,

Katılımcı Sayısı: 15 kişi,

Toplam 48 saatlik Eğitim,

Bu eğitimin açık kursu yoktur sadece kuruma özel gerçekleştirilir.

1 – Amaç

PMP®  Sertifika Sınavına hazır, PMP®  adayları yetiştirmek.

PMBOK®  kitabını detaylı öğrenmek ve anlamak.

Sınavın yapısı hakkında detaylı bilgi vermek.

Eğitimin sonrasında çalışma yöntemi hakkında bilgi vermek

Eğitim Süresince katılımcılar:

• Proje Yönetimindeki beş temel süreç grubuyla ilgili kavramları ve kritik uygulama tekniklerini öğrenecekler.
• PMP® sınavına yönelik sınav soruları çözecekler ve cevapları eğtimenlerle birlikte tartışma imkanı bulacaklar.
• Piyasada en çok kullanılan Rita Mulcahy, PMP ve Kim Heldman, PMP tarafıından kaleme alınmış dokümanların ana hatları eğitim esnasında katılımcılarla paylaşılacaktır.

Eğitim Süresi: 8 gün / Eğitim Saatleri: 10:00 – 17:00

Kimler Katılmalı

• Kariyerlerine PMP® Sertifikası alarak, devam etmek isteyenler.
• Yoğun iş programından dolayı kendine sınava hazırlanmak için zaman ayıramayanlar.
• “Evde akşam olunca çalışırınm” deyip de eve gelince yorgunluktan sınava hazırlanmaya üşenen babalar.
• “Evde yemekle uğraş, çocuklarla ilgilen, evin işlerini organize et” diyen anneler.

Detaylı bilgi için: 216 – 456 60 50 – info@projeyonetimi.com

PMP Eğitimimize katılan ve sınavı kazanan Murat Bey’in bana yolladığı maili (kendsinin de izniyle) aynen paylaşıyorum.

“Merhaba Gokrem Hocam,

Gecen ay sizden  PMP sinavi hazirlik kursunu almistik.

Bildiginiz gibi isten ayrildigim icin bir ay siki calisma firsati buldum ve bugun sonunda sinava girip PMP sertifikasini almaya hak kazandim.

Isteginiz uzerine istatistiginiz icin 17 Numarali test icin sonucumu gonderiyorum: sureli cozup 82% basari saglamistim. soylemeliyim ki bu 17 Numarali test sinava gore daha zordu.. ozellikle sinavda EVM sorulari cok siradandi.. fakat sorularin bir kismini anlamak hakkaten zordu iki tarafa da cekilebilecek sorular boldu.. bir de ben PMBOK, Rita ve Kim Heldman’i tamamen bitirmeme ragmen sinavda hala ilk kez gordugum terimler karsima cikti (descartes’ six passion gibi ?) uzun paragraflar hic cikmadi sayilir.. ama hakikaten ince sorular vardi..

PMBOK’un tek basina yeterli olmadigi kesin.. yeni ogrencilere tavsiyemdir

Simdi PMI uyeligimi maksimum seviyede kullanmaya ve keyifle CV’mi PMP olarak guncellemeye baslamayi dusunuyorum..

Iyi calismalar..

Murat Ozmen, PMP – muratozmen@yahoo.com  - 20.08.2010″

İzlemede sorun yaşıyorsunuz, DNS numaralarınızı 208.67.222.222 ve 208.67.220.220 olarak değiştirin.

Önsöz:

Bizler Şenay Engür ve Laika Borazan “TANCO-07 Projesi” çalışma arkadaşları olarak öncelikle birbirimize katkılarımızdan ve uyum içerisindeki çalışmalarımızdan dolayı teşekkür ederiz. Bunun yanı sıra bu ödevin bizlere uygulama yapma şansını tanıması sebebiyle bu ödevi ve ödevi yapabilecek yetkinliği bizlere kazandıran değerli eğitimcilerimize teşekkür ederiz. Ayrıca, kurs süresince samimi ve paylaşımcı bir ortam yaratarak, derslere etkin katılımımızda pay sahibi olan tüm kurs arkadaşlarımıza da sonsuz teşekkürü bir borç bilir, gelecek dönemlerdeki projelerinde kendilerine başarılar dileriz.

Bu projede adı geçen kişiler hayal ürünü olup, aktiviteler benzer olaylar göz önünde bulunularak yaratılmıştır.

Saygılarımızla,

Şenay ENGÜR

Laika BORAZAN

1- Sayfa 75:- Bölüm 4.1.1.1 (3rd bullet): Aşağıdaki gibi değişmiştir.

Strategic Plan: The strategic plan documents the organization’s strategic goal. Therefore, all projects should be aligned with the strategic plan.

2- Sayfa 120: Figure 5-10 aşağıdaki biçimde değiştirilmiştir.

3- Sayfa:162: Bölüm 6.6.2.1 (2. paragraf) : “data” ifadesini “date” olarak değiştirin.

4- Sayfa 173: Bölüm 7.1.2.6 (2. paragraf): “schedule documentation” ifadesini “cost documentation” olarak değiştirin.

5- Sayfa 211 – Figure 8.15, aşağıdaki gibi değişmiştir.

6- Sayfa 248- Bölüm 10.1.2.1 (1.cümle): “process” ifadesini “technique” olarak değiştirin.

7- Sayfa 292 – Figure 11-10: “relative scale” ifadesini “numerical scale” olarak değiştirin.

8- Sayfa 337 - Bölüm 12.3.1.2 – “Conduct procurements” ifadesini “Administrer procurements” olarak değiştirin.

9- sayfa 342 – Bölüm 12.4 (3. paragraf, 3. cümle) – “project” ifadesini “contrtact” olarak değiştirin

10- sayfa 428- Human Resource Plan tanımında ikinci cümlenin en sonuna “management plan” ifadesini ekleyin.

Bilindiği gibi PMI, 2008′in son günü PMBOK 2008′i piyasaya sundu ve yeni sınavın Temmuz 2009′dan sonra geçerli olacağını söyledi.

PMBOK”ları karşılaştırdğımzda %15 ila %20′lik bir fark olduğunu gördük. Bu demek oluyor ki sorularda da bu oranda farklılıklar oluşacaktır. Bir diğer ifadeyle soruların %80 civarında bir değişikliğe uğramadığı rahatlıkla söylenebilir.

Rita Mulcahy tarafından yeni basılan kitaba gözgezdirdiğimizde bu varsayımımızın doğru olduğunu gördük.

Önceki yazılarımda değişikliklerden bahsetmiştim. Bu sefer de hiç değişikliğe uğramayanları ifade edeyim. Zaman, maliyet, kalitede neredeyse hiçdeğişiklik yok. Entegrasyon, İnsan kaynakları, İletişim bilgi alanlarında küçük değişiklikler varken, en büyük değişiklik Kapsam ve Satın Alma yönetiminde karşımıza çıkıyor. Profesyonel sorumlulukla ilgili yine hiç bir değişiklik yok.

Bu yüzden “ben eski PMBOK’a hazırlanmıştım, şimdi yenisine en baştan mı hazırlanmam gerekir?” sorusunun cevabı, “hayır”‘dır.

Yakın zamanda PMP olmak isteyenlere duyurulur.