Hakkımda
Öncelikle blog sayfamı ziyaret ettiğiniz için teşekkür ederim. İstanbul Kurumsal Gelişim firmasında 10 yılı aşan bir süredir Proje Yönetimi, MS Project ile Proje Planlama, MS Project Server entegrasyonu gibi konularda eğitim ve danışmanlık hizmeti vermekteyim.
1997 yılında Anadolu Üniversitesi Endüstri Mühendisliğinden mezun olduktan sonra Proje bazlı çalışma imkanı bulduğum bazı sektörlerde Proje Yönetimi’nin ülkemiz için önemli bir eksik olduğunu görerek 1999 yılında www.projeyonetimi.com web sitesini hayata geçirdik.
O yıllarda henüz başladığımız Proje Yönetimi eğitim ve danışmanlık serüvenimiz bugüne kadar 7-8.000 civarında farklı sektörlerden katılımcılara eğitim vermekle ve bazı firmalarda Proje Yönetimi Metodu geliştirmek şeklinde danışmanlık hizmeti sunmakla geçti.
2008 Kasım ayında bilgi birikimimizi daha düzenli bir biçimde daha geniş kitlelerle paylaşmak amacıyla şu anda gezdiğiniz blog sayfasını açtım. Proje Yönetimi adına merak edilen sorulara cevap bulabileceğiniz bir blog sayfası oluşturmaya çalışıyorum.
Amacım, Teorik bilgiden ziyade sizlere daha uygulamaya yönelik bilgileri aktararak, şirketinizde proje yönetimi adına bir takım gelişmelere katkıda bulunmak.

Facebook
FriendFeed
SlideShare
Youtube
Twitter
Gökrem Bey,
Uzmanlaştığınız “Proje Yönetimi” alanında yaptığınız çalışmalardan dolayı tebrik ederim. Firmalarda yaptığım çalışmalarda, sizden almış olduğum eğitim ve sitenizden edinmiş olduğum bilgilerden oldukça faydalanıyorum. Başarı çizginizin yükselmeye devam etmesi dileğiyle, selamlar.
Sn Görkem
Öncelikle bizlere sunduğunuz katkıdan dolayı size çok teşekkür ederim.
Benim bir sorum olacak.Msproject ile oluşturulan şebekenin doğru kurgulanıp kurgulanmadığının ( ağ kurallarına aykırı bağlantılar yada ucu açık aktiviteler gibi )kontrolü nasıl yapılıyor.Ben bulamadım.Yardımcı olursanız teşekkür ederim.
Engin Bey,
MS Project’te AutoFiltre (otomatik filtreyi-Huni rsimli ikon)) açın. Predecessor ve Successor kolonlarında öncül ve ardılı boş olan satırları bu otomatik filtre ile süzün. Öncül açısından bir tek ilk aktivitenizin öncülü olmayacaktır, ardıl açısından da bir tek son aktivitenizin ardılı olmayacaktır. Onun haricinde tüm faaliyetlerin bağlı olduğundan emin olun (Not: Özet görevler hariç)
teşekkür ederim..
Sn Tekir.
Kaynak havuzundan kaynak atamak için kaynak adı sütunu kullanılmakta Burada kaynak kodu ile atama yapmak için ne yaparak yerine code sutununu ikame edebilirim.Yeni kolon ekleme başlığı altında açılan menüdede bulamadım resource code başlığını.
Teşekkür ederim..
Engin Bey,
Eğer atama işlemini, üst görüntü Gantt, alt görüntü Task Form olacak şekilde (aşağıdaki linkteki resimlerde görüldüğü gibi) yaparsanız, o zaman kaynakların ID’lerini kullanarak atama yapabilrsiniz, fakat özel bir Resource code diye bir şey yoktur.
Fakat başka bir önerim şu olabilir Resorce Initials kolonunu ekleyeek de kaynakların kısa harflerini kullanarak, kaynak ataması doğrudan Gantt üzerinden yapılabilir fakat aynı kısa isimli kaynakara dikkat!
http://www.gokremtekir.com/index.php/2008/12/30/ms-projectte-performansa-gore-kaynak-atama/
Sn Tekir resource sheet e code( Yeni kolon ekleme başlığının altında açılan listeden seçtim code sütununu) sütununu ekledim.Buraya kaynaklara vermiş olduğum kodları ( örneğin Bayındırlık Bakanlığı birim fiyat kodlarını) yazdım.İstediğim Kaynak ataması yaparken açılan listede kaynak adları yerine (yada ID yerine) bu code sütununu görmek.Biz inşaat sektöründe çalışanlar aktiviteleri ve bunlara ait kaynakları bu kodlarla (poz No) ifade ederiz. O yüzden Id yada kaynak adı yerine bunu kullanmak istiyorum.Sizin resource initial önerinizin nasıl yapılacağını söylerseniz sorunum çözülür çünkü initial yerine code sütununu kullanacağım.
zaman ayırdığınız ve verdiğiniz bilgilerden dolayı çok teşekkür ederim sağolun gökrem bey.
@engin polat
Engin Bey,
View menüsünden Resource Sheet’e kaynak isimlerinizi giriyorsunuz. Bu görüntü üzerinde Initial kolonu var. Initial kolonu değiştirilebilir ve isterseniz, söylediğiniz gibi poz nolarını girebilirsiniz. Buradaki verileri daha sonra yine View menüsünden Gantt Chart görüntüsü üzerinde bir kolon ekleyerek, görebilirsiniz. Ekleyeceğiniz kolonun adı Resource Initial olacaktır. Yazı ortamında en fazla bu kadar anlatabiliyorum. Isterseniz, örnek bir proje dosyası yollayın, sorularınızı oradan cevaplayayım.
Sn gökrem
kaynak havuzu olarak kullanacağım projeyi ve kaynak ataması yapacağım projeyiaçtım.
Projemde resource-resource pool-share resource ten kaynak havuzu olarak kullanacağım projeyi seçtim.
aktivitemi seçip resource-assing resource komutlarını verdiğimde açılan pencerede şu başlıklar var. resource name-R/D-Units-Cost.
Problemim burada resource name kolonunun yerine başka bir kolon görmek istiyorum.Atamayı o kolon ile yapmak istiyorum.Resource name kolonuna açıklama yerine poz no da yazabilirim ama böyle olsun istemiyorum.Bu mümkün değilse zorunlu olarak bunu uygulayacağım.
Evet, o pencereye başka hiç bir ek ifade getiremezsiniz. Bu mümkün değil.
teşekkür ederim sn tekir.
Görkem Bey,
merhaba,Tekirdağ’dan yazıyorum size..
Burada bir göz hastanesinde halkla ilişkiler yöneticisi olarak işe başladım ve halkla ilişkiler uygulamalarını bir proje kapsamında sunmak ve bütçelendirmek istiyorum, proje planı ve örnek form ararken size ulaştım, bana bu konuda yardımcı olabilirseniz çok ama çok sevineceğim…O kadar çok dökümana göz attım ki artık kafam allak bullak ve hafta sonu bu çalışmayı yapmam ve bitiremesem bile ortaya bir şeyler çıkarmam gerek, amaç Trakya bölgesinde daha çok hastaya hizmet verebilmek ve bu amaç için çalışmalar yapmak,umarım mailim size ulaşır, bana yol gösterecek siteler hakkında bilgi verirseniz ya da döküman, örnek çalışma gönderebilirseniz çok memnun olacağım, ayrıca bu faydalı site için de sizi tebrik ediyorum, iyi çalışmalar.Mukadder Güneş
@Mukadder Güneş
Sayın Güneş,
Öncelikle sayfama beğendiğiniz için çok sevindim.
Projeniz için yardımcı olmak isterdim ama projeniz daha çok araştırma projesi gibi ve benim sizin uzmanlığınzla veya sektörünüzle ilgili ne yazık ki hiç tecrübem yok. Bu yüzden kısa bir süre içinde yardımcı olmam çok zor.
Eğer siz projenizle ilgili bir takım çalışmalar yapar ve bana bu çalışmalar üzerinden birşeyler sorarsanız, ancak o zaman daha iyi yardımcı olabilirim.
Saygılar,
Gökrem Telir.
Gökrem Bey merhabalar,
isminize internet üzerinden ulaştım. benim kendi çapımda çok acil bir sorunum var. bir firmaya iş başvurusunda bulundum ve ilk mülakatı geçtim daha sonra bana proje yönetimi ile ilgili bir konu verdiler ve bununla ilgili 15 20 slaytlık bir sunum yapmamı istediler. ben makine mühendisiyim ve henüz iş tecrübem yok. bu konuda bana oldukça uzak. kafama göre bir çözüm üretebiliyorum ancak proje yönetim felsefesine göre birşey yapmam imkansız gözüküyor şu anda. bu konuda bana yardımcı olmanızı istiyorum. benden istedikleri detaylı bir rapor değil çünkü. sadece sunum. proje konusu aşağıda. sizden yardım bekliyorum en azından şu şekilde başla sonra sunu anlat, maliyet kalemleri şunlar şunlar gibisinden. sunumum çarşamba günü olacak. yardım ederseniz çok sevinirim.
PROJE ÇALIŞMASI:
Buzdolabı üreticisi bir firmada, NF-2230 kodlu buzdolabının üretimi ile ilgili Proje Yöneticisisiniz. Projenin ömrü 5 yıl. Projenin 3. yılında çok önemli bir alt yüklenici firmanız, kritik, teknolojik bir alt yapı gerektiren ve oransal olarak büyük bir maliyet kalemi olan motor için fiyat artışı talebinde bulunuyor. Bu fiyat artışı size proje sonuna kadar yaklaşık $1.050.000 fiyat artışına neden oluyor. Sözkonusu alt yüklenici ile aynı zamanda başka projelerde ve NF-2230 üretimi ile ilgili başka alt parçaların üretiminde de beraber çalışıyorsunuz.
Bu fiyat artışı ile ilgili olarak çözüm önerileri getirmek amacıyla, motor üretimin kendi firmanızda yaptırılması alternafini değerlendiriyorsunuz. Konu ile ilgili durum aşağıda verilmiştir:
• Daha önce motor üretimi ile ilgili üretim yapmamışsınız ve teknolojik alt yapınız ve yeterli tecrübeniz yok.
• Proje sonuna kadar ihtiyacınız olan motor sayısı 15.000 adettir.
• NF-2230 üretiminden sonra, 20.000 adet NF-2250 kodlu, benzer motora sahip bir buzdolabı üretimini bu projenin bitiminde planlıyorsunuz.
• Motor üretimini kendi firmanızda yapmak için oluşacak maliyet kalemlerini ve tutarlarını siz belirleyeceksiniz.
Bu alternatifin fizibilite çalışmasını yaparak konuyu bir proje olarak ele alıyorsunuz.
Üst Yönetime proje ile ilgili bir sunum yapacaksınız. Arial 20 puntoda, 15-20 slide’da “Proje Yönetim” felsefesi ile projeyi tanıtmanızı istiyoruz.
@Tuğrul ARICI
Siz bişeyler hazırlayın, ben hazırladıklarınız üzerine yorum yapayım.
Dear Mr. Gorkem;
i would like to ask you kindly if you can provide my with you contact number or email to be able to contact you privately.
regrads
Muhanad YOUNIS
gokremtekir@projeyonetimi.com
merhaba
ben samsunda yaşıoyorum ve inşaat teknikeriyim ve burda ms project kursu alabileceğim ne bir yer var ne de bir kişi benim hertürlü yardımnıza ihtiyacım var lütfen başlangış aşamasındayım
Gökrem Bey merhabalar,
Öncelikle blogunuzu çok beğendiğimi ve çok yararlı bulduğumu söylemek istiyorum. Ben geçen sene endüstri mühendisi diplomamı aldım ve ne yazık ki bu güne kadar herhangi bir iş başvurum olumlu olarak dönmedi. Kariyerimi proje yönetimi üzerinde ilerletmek istiyorum ancak şu aşamada, hiç tecrübem yokken eğitim alıp PMP sertifikası için sınava girmem doğru olur mu bilemiyorum. Tavsiyelerinizi bekliyorum.
@deniz akbulut
Sayın Akbulut,
Blogumu beğendiğinize sevindim. Proje Yönetimi üzerine bir kariyer düşünmenizi memnuniyetle karşılarım fakat PMP sertifikası için henüz erken olduğunu belirtmem gerekir. Ben, Proje Yönetimi ve/veya MS Project ile ilgili eğitimlerimizi tavsiye ederim. Okul yıllarında belki bu konuları görmüş olabilirsiniz fakat PMI mantığını anlamak ve daha sonra da PMP’liği hedeflemek için bir altyapı şarttır. Bir süre deneyim kazandıktan sonra da (2,5 – 3 sene kadar) PMP sertifikasını hedefleyebilirsiniz.
Gökrem bey ,
Bu alanda hizmet eden gerçek niferlerden olduğunuz için sizi tebrik ederim.
Aşağıdaki sorularıma cevap verirseniz sevinirim.
* Ben iktisat mezunu 14 yıllık Dış ticaret yöneticisiyim. Organizasyon , maliyet , zaman yönetimi , finansman işimde çok önemli. Ama sonuç itibariyle mühendis veya teknik eleman değilim.
* PMP olabilirmiyim ?
cevap evetse teknik eleman olmamanın sancılarını yaşarmıyım ?
* Sınava girebilmek için 4500 sa. proje zorunluluğu ne tür projeleri içeriyor.?
* Araştırmalarım sonucunda sınav tarihleri hakkında bilgiye ulaşamadım .Belli bir periyodu var mı ? Türkçe sınav uygulaması da henüz başlamamış sanırım.
Şimdiden teşekkür eder, başarılarınızın devamını dilerim.
@Yasemin Demir
Yasemin Hanım,
Öncelikle tebrik mesajınızdan dolayı için teşekkür ederim.
Sorularınıza cevap vermeye çalışayım.
* PMP olmak için mühendis olmanız gerekmemektedir. 14 yıllık iş geçmişi ve projelerde yukarıda belirrtiğiniz konularda çalışmış olmanız yeterli tecrübeye sahip olduğunuzu gösterir.
* 4.500 saat deneyim için herhangi bir proje tipi yoktur. Kurumunuzda proje adı altında yapılan çalışmaları referans göstererek, sınav için yeterli tecrübeniz olduğunu beyan edebilirsiniz.
* Özel bir sınav tarihi yok. Hafta içi 5 gün sınavlar gerçekleşebilmekte. Sınavlara hazırlandıktan sonra sizin seçeceğiniz bir tarihte sınava girebilirsiniz.
* Türkçe PMP Sınavı, Aralık 2010′da yapılacağına dair PMI’dan bir resmi beyan var. Fakat bir sapma olur mu olmaz mı, bunu bilemiyorum.
Ben de teşekkür ederim.
Görkem Bey merhaba,
Bilgisayar mühendisliğini bitirdim ve henüz 1 senelik iş deneyimine sahibim.Okulda proje yönetimi ile MS Project derslerini aldım.PMP sertifikası almak istiyorum ama bu 1 yıllık çalışmam 4500 saatlik deneyim koşulunu karşılamaz ki çalıştığım alanda tam olarak proje yönetimi yapma şansım da yok.Proje yönetimi deneyimi olmazsa olmaz bir koşul mudur?
Yardımcı olursanız sevinirim.
Teşekkürler…
@defne
Merhaba Defne Hanım,
PMP Sertifikası için 4500 saat olmazsa olmaz bir koşuldur. Bunu zaten sınav başvurusu esnasında beyan etmeniz gerekiyor. PMI.org üzerinden bir form dolduruyorsunuz ve bu formda hangi projelerde görev aldığınıza dair detaylı sorular var. Bu yüzden, deneyiminizin olmadığı bir halde bu sınava başvurmak mümkün değil. Üzgünüm.
01 – 02 Nisan 2011 tarihlerinde Swissotel The Bosphorus’ta gerçekleşecek olan 12. Uluslararası Proje Yönetimi Kongresi – Dinamikler 2011’in bu seneki ana konusu “Çok Uluslu Projeler”dir. Kongre ile ilgili detaylı bilgi ve erken kayıt imkânlarından faydalanmak için http://www.dinamikler.org web sitemizi ziyaret edebilirsiniz.
Kongrenin kesinleşmiş konuşmacıları arasında Boğaziçi Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Dekanı Prof.Dr. Levent AKIN, TÜVTURK Araç Muayene İstasyonları Yapım ve İşletim Aş. Genel Müdürü Sayın Naci BAŞERDEM, Institute of Risk Management CEO’su Sayın Steve Fowler, Schneider Genel Müdür Yardımcısı Sayın Göktuğ GÜR, Akbank Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcısı Sayın Alpaslan ÖZLÜ’ ye ilave olarak yerli ve yabancı, alanında uzman ve seçkin konuşmacılarla zengin bir program içeriğine sahiptir.
Çok yararlı bir site, elinize sağlık…
M.Tolga ÖZDEMİR, PMP, LEED AP+
Gökrem hocam merhaba,
Siz Türkçe PMP sınavına yönelik sınav hazırlık eğitimi veriyor musunuz? Ben sınav için gün aldım ve dil olarak da Türkçe’yi seçtim ama sınava hazırlık eğitiminini İngilizce mi yoksa Türkçe mi alsam karar veremedim, açıkçası bugüne kadar hep ingilizce kaynaklarla çalıştığımız için kafam karışır mı emin olamadım Sizin bu konudaki görüşlerinizi alabilir miyim?
Teşekkürler,
Görkem bey merhaba
Sizden bir hususta yardım isteyeceğim. Çalıştığım şirketle ilgili bir fizibilite raporu düzenliyorum. Bu rapor yatırım geri dönüş oranı ve geri dönüş süresinide kapsıyor. İnternet sayfanızı inceledim bu konuyla ilgili verilerinizi buldum fakat verileri hesaba dökme konusunda zorlandım. Sizden ricam biraz ayrıntılı bir şekilde bir örnekle bu konuyla ilgili bilgi verme şansınız varmı ? Eğer mümkünse çok sevinirim. Şimdiden teşekkürler…
Gökhan KAHRAMAN
@Figen Özmen
Merhaba,
Türkçe dil desteği almanızı tavsiye ederim. Kavramlar konusunda endişe etmeyin. PMBOK Türkçe çevirisi gayet başarılı. Bu yüzden terimlerde yanlış anlama veya karışıklık yaşama ihtimali çok zor.
@Gökhan KAHRAMAN
Gökhan Bey,
Elimde bu konuda Finans kitaplarının dışında bir örnek yok. Var olanlar da nispeten basit ve herhangi bir örnek olay olmaksızın, doğrudan formüllerin yer aldığı örnekler…
Bu yüzden finans konusunda zengin web sitelerini veya konu başlığı olarak “mühendislik ekonomisi” ifadesini araştırmanızı tavsiye ederim.
Merhaba,
Süreç Yönetimi ve Denetimi Projeleri üzerine bir işe başladım. Kendimi bu konuda çok geliştirmek isterim ve bunu yaparken şirketimizin de ilerlemesine katkıda bulunmak ve mevcut olmayan dokümantasyon yönetimini oluşturmak amacı içerisindeyim.
Bunu gerçekleştirirken, sitenizden yararlanmak ve mevcut bilgileri belirli kompozisyonlar ile muhtelif versiyonlara dönüştürüp kendi yorumlarımı ve eklentilerimi katarak kullanmamda sizler için bir problem olup olmayacapını öğrenebilir miyim?
Gördüğüm kadarıyla burası benim için inanılmaz bir derya ve arkasında senelerin emeği yatıyor. İzin almadan elbetteki aksiyona geçemem.
Sevgiler,
Kader
Bilgi paylaşıldıkça çoğalır. Umarım yazılarım işinize yarar.
Kaynak gösterme inceliğini göstermeniz benim için yeterlidir.
Merhaba ;
Çalıştığım şirkette bir proje oluşturmam gerekti.Biz şubeleri olan bir şirketiz.İhtiyac gereği yeni bir şube acmamız gerekmektedir.Şube açılım projesi oluşturmam gerekiyor.Yeni bir şube acarken aşamalar nelerdir kaynaklar kimler olmalıdır ve süreleri nedir.Kısa bir ms project eğitimi aldım tamamladım.Birazda proje oluşmu ile ilgili desteğe ihtiyacım var bu konuda bana yardımınız dokunurmu yada önerebileceğiniz birkimse yada örnek bir projeniz var mıdır?
Konu cok acildir desteğinizi rica ederim.
Tesekkürler,
Üzgünüm, elimde böyle hazır bir şablon yok.
Merhabalar Gökrem Bey,
MS Project Prof. 2007 programıyla Project Server 2007′ ye bağlanarak projelerimizi oluşturuyoruz. MS Project Prof. 2010 programı ile bağlanmak istediğimde “No permissions to read Project Server Enterprise Global file. The Project Server Enterprise Global could not be accessed. Contact your Administrator.” diye uyarı veriyor. Sorum şu: 2010 client ile 2007 server bağlantısı var mı yok mu? Varsa ne yapmamız gerekir?
Çok teşekkür ederim. Saygılarımla,
Sedat Bey,
2010 versiyonunda yapıyı önceki versiyonlara göre tamamen değiştirdiler. Bu yüzden 2010′a geçiş yaptıysanız kullandığınız tüm sistemler de 2010 ile uyumlu olmak zorunda.
Sorunuzu ancak gördüm, gecikme için kusura bakmayınız.
devrem merhaba. (313 KD gökçeada)
site çok güzel olmuş. en yakın zamanda görüşmek üzere
başarılarının devamını dilerim
Teşekkür ederim, devrem.
Görüşmekten mutluluk duyarım.
Merhaba Gökrem Bey;
Aktivite sürelerini değil, sadece aktiviteler arası leg’leri bilerek kritik yol analizi yapılabilir mi?
Hayir yapilamaz.
Görkem Bey merhaba yapmış olduğunuz çalışmalar ve web siteniz takdire şayan. Proje yönetimi konusunda Türkiyede ciddi bir eksikliği gidermek adına çalışmalarınızı takip ediyorum. Ben Planlama ve Maliyet kontrol mühendisi olarak görev yapıyorum. Kendimi geliştirmek adına sizden yardım talep ediyorum.
Çok teşekkür ederim.
Size hang konularda nasıl yardımcı olabilirim?
Görkem bey
Önceki çalıştığım şirkette iken 3 günlük eğitiminize katılmıştım. İlk olarak dil değiştirmek gerektiğinde programlardan ms language’i seçip araçlardan dili değiştirebileceğimizi söylemiştiniz. Yeni çalıştığı şirkette ms projecti yeni yüklettim ama türkçe. İngilizce kullanımına daha yatkın olduğumdan türkçede karıştırıyorum. Dil seçimini yaptım ama olmadı.
Ben windows’un 2010 sürümünü kullanıyorum. Bu konuda nasıl yardımcı olursunuz. Teşekkür ederim.
Yazdıklarınızı bir arkadaşımla paylaşacağım. Cevabı alır almaz size bilgi vereceğim.