Proje Yonetimi - MS Project - PMP - PMBOK » Gokrem Tekir http://www.gokremtekir.com "Hayatimiz Proje..." Thu, 09 Feb 2012 19:56:16 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Türk Usulü Başarı http://www.gokremtekir.com/index.php/2012/02/09/turk-usulu-basari/ http://www.gokremtekir.com/index.php/2012/02/09/turk-usulu-basari/#comments Thu, 09 Feb 2012 19:56:16 +0000 Gokrem Tekir http://www.gokremtekir.com/?p=2532

No related posts.

]]> http://www.gokremtekir.com/index.php/2012/02/09/turk-usulu-basari/feed/ 0 Asamali Olgunlasma http://www.gokremtekir.com/index.php/2012/02/05/asamali-olgunlasma/ http://www.gokremtekir.com/index.php/2012/02/05/asamali-olgunlasma/#comments Sun, 05 Feb 2012 14:10:01 +0000 Gokrem Tekir http://www.gokremtekir.com/?p=2527 IPAD’imle hazırladığım ilk çalışmamdır. Yazım çok güzel değil ama bunu bir deneme olarak kabul edin, lütfen.

No related posts.

]]> http://www.gokremtekir.com/index.php/2012/02/05/asamali-olgunlasma/feed/ 0 Proje Ekibinin Oluşturulması – PMBOK 2008 http://www.gokremtekir.com/index.php/2012/01/31/proje-ekibinin-olusturulmasi-pmbok-2008/ http://www.gokremtekir.com/index.php/2012/01/31/proje-ekibinin-olusturulmasi-pmbok-2008/#comments Tue, 31 Jan 2012 09:05:42 +0000 Gokrem Tekir http://www.gokremtekir.com/?p=2522
  • Proje Yönetim Planının Geliştirmesi – PMBOK 2008 PMBOK’taki tanıma göre: “Proje Entegrasyon Yönetimi, Proje Yönetimi Süreç Grupları...
  • Proje Yöneticisi – PMBOK 2008 Proje yöneticileri, projeyi yürüten organizasyonun, proje hedeflerine ulaşma görevini verdikleri...
  • Yönetim Planları – 2 Kalite Yönetim Planı Kalite yönetimi planında, proje yönetim ekibinin, projeyi...
    • ]]>     Proje Ekibinin Oluşturulması, insan kaynağnın kullanılabilirliğinin doğrulanması ve proje görevlerini yerine getirecek ekibin kurulması sürecidir.

    Bu süreç, PMI’ın Yürütme süreci grubu içinde yer almaktadır.

    Proje yöneticisi istediği kaynakların seçimini doğrudan kontrol edemeyebilir. Proje ekibini oluştururken:

    • Proje yöneticisi gerekli insan kaynakları için görüşmeler yürütür.
    • Proje için gerekli insan kaynaklarının elde edilememesi, zamanı, bütçeyi, müşteri memnuniyetini, kaliteyi ve riskleri etkileyebilir. Başarı olasılığını azaltabileceği gibi sonuçta projenin iptal olmasına da yol açabilir.
    • Kısıtlardan, ya da kişilerin daha önceden başka projelere atanmış olmalarından dolayı kullanılabilir insan kaynakları mevcut değilse, proje yöneticisi, yasal, düzenlemelerle bağlantılı,  zorunlu ya da başka tür özel kriterlerin ihlal edilmemesi şartıyla, (örneğin: kanunen 3 ayda 90 saatten fazla mesai yapılamaz) alternatif kaynaklar, bazı durumlarda da daha düşük yetkinlik düzeyindeki kaynaklar atamak zorunda kalabilirler.

    Neye İhtiyacımız var?

    İnsan Kaynakları Planı

    Nasıl Yapılır?

    Önceden Atama: Ekip üyelerinin projeye önceden atanması halidir.

    Personel Görüşmeleri: Proje yöneticisi ile ekip üyeleri arasında yapılan müzakerelerdir.

    Personel Alımı: Mevcut kaynakların ihtiyaca cevap vermemesi halinde dışarıdan kaynak tedarik etme çalışmasıdır.

    Sanal Ekipler: Ekip üyelerinin coğrafi olarak farklı yerlerde olması halinde teknolojiden yararlanarak, ekip oluşturma yöntemidir.

    Ortaya Ne Çıkar?

    Proje personeli atamaları: Projede yer alan aktivitelere insan kaynağı atanmış olur.

    Kaynak Takvimleri: Projede faaliyetlere atanan kaynakların takvim bilgileri güncellenir, böylece daha sonraki proje yöneticileri varolan kaynakların güncel takvim bilgilerine ulaşmaları sağlanır.

     

    Related posts:

    1. Proje Yönetim Planının Geliştirmesi – PMBOK 2008 PMBOK’taki tanıma göre: “Proje Entegrasyon Yönetimi, Proje Yönetimi Süreç Grupları...
    2. Proje Yöneticisi – PMBOK 2008 Proje yöneticileri, projeyi yürüten organizasyonun, proje hedeflerine ulaşma görevini verdikleri...
    3. Yönetim Planları – 2 Kalite Yönetim Planı Kalite yönetimi planında, proje yönetim ekibinin, projeyi...

    ]]>     http://www.gokremtekir.com/index.php/2012/01/31/proje-ekibinin-olusturulmasi-pmbok-2008/feed/ 0