Proje Yonetimi – MS Project – PMP – PMBOK

PMBOK 2008, bildiğniz gibi 31.12.2008 tarihinde yayınlandı. Bir önceki baskıyla olan farklılıklardan daha önceki yazılarımdan bir tanesinde kısaca bahsetmiştim.

Bir yazı dizisiyle özellikle İngilizce olan PMBOK 2008′in önemli başlıklarını kısmen Türkçe’ye çevirmek ve okuyucularımla paylaşmak istiyorum.

PMI, bir projenin başlangıcında sürecinde en önemli işlemin Proje Duyurusu’nun hazırlanması olduğunu ifade eder.

Proje Duyurusu neden önemlidir?

Proje taraflarının ihtiyaç ve beklenrilerini karşılayacak bir projenin tanıtımı yazılı olarak proje yöneticisine ve proje yöneticisini destekleyecek  olacak kişilere duyurulur. Böylece,

• proje resmiyet kazanır.
• proje yöneticisi üst yönetimden yetkiyi devralmış olur.

Proje henüz müşterinin dile getirdiği ihtiyaçlar çerçevesinde tanımlanmıştır. Üst Yönetim veya Proje Sponsoru bu dökümanı aşağıdaki başlıkları içerecek şekilde yayınlarlar.

• Projenin amacı
• Kabaca ihtiyaçlar
• Çok genel proje tanımı
• Karşılaşılabilecek riskler
• Kilometre taşlarının neler olabileceği
• Yaklaşık maliyet
• Üst Yönetim adına destek alınacak kişi veya birimler
• Atanan Proje Yöneticisi
• Atanan Proje Sponsoru

No related posts.